Inicio

UMA EMPRESA INOVADORA FAZ MAIS E MELHOR

Gerencie a inovação desde o surgimento de uma ideia, sua análise, aprovação implementação até a avaliação de resultados dos projetos.

Solicite uma demo

Como estruturar um programa de gestão de ideias

Passo 1 - Estimule novas ideias

O primeiro passo para estruturar  um programa de gestão de ideias é estabelecer um processo formal de estímulo aos colaboradores e criar canais para que as sugestões sejam realizadas sem burocracia e de forma simples.

Passo 2 - Gerencie o processo

Gerencie o funil de ideias e implemente fluxos de trabalho para a avaliação das sugestões, controle das aprovações e realize o planejamento de projetos de inovação na empresa gerenciando todo seu ciclo de vida.

Passo 3 - Avalie os Resultados

Analise os indicadores e estatísticas da sua base de ideias. Controle o andamento das ideias e sua transformação em projetos, bem como avalie os resultados gerados pelos projetos.

Execute todo o processo num ciclo de melhoria contínua e leve sua empresa para outro patamar.

Premie as boas ideias

Toda ideia importa. Crie um processo de gamificação com foco em premiar as melhores ideias, setores mais inovadores e até mesmo o colaborador TOP INNOVATION. Lembre-se o maior bem de uma empresa é a pessoa, coloque-a numa posição de destaque.

Funcionalidades

Com o TOPINNOVATION nenhuma ideia será perdida

Canal fácil e estruturado para receber ideias

Os colaboradores de sua empresa poderão utilizar um portal web com interface simples ou uma aplicativo no smartphone para propor ideias e acompanhar sua evolução. O App poderá rodar em iOS ou em Android.

Crie campanhas de inovação, receba sugestões através de aplicativos em mobile (Android e iOS) ou portal WEB.

Gerencie todo o processo

A plataforma TOPINNOVATION provê recursos avançados de gestão de fluxos de trabalho. Cada vez que uma ideia é gerada a solução já dispara fluxos gerando tarefas para as áreas específicas criando um funil de ideias. Os fluxos de trabalho são desenhados em uma interface gráfica facilitando a parametrização e manutenção dos fluxos.

O fluxo controla as atividades e seus prazos garantindo que nada fique para trás.

Analise a evolução das ideias e a geração de inovação

Medir para melhorar, esse é o lema.

A plataforma permite uma ampla geração de visões sobre as ideias, suas evoluções e todos os projetos de inovação gerados a partir deles. Permite o controle das atividades, custos e avaliação de indicadores estratégicos. Os indicadores e relatórios são gerados de forma gráfica em uma interface de dashboards.

Gamificação e premiação

Desde o primeiro momento em que uma ideia é proposta, o colaborador já começa a participar de um ranking inovador. O setor de RH da empresa pode então gerar modelos de recompensas por ideias sugeridas, aprovadas, realizadas e etc. Esse modelo permite ajudar na consolidação de uma cultura criativa e inovadora.

Acompanhe nossos de conteúdos sobre inovação

FAQ

A adoção de uma ferramenta pode servir de motivador para que a empresa de fato formalize seus processos, porém inovar é uma consequência de um processo consolidado, pessoas motivadas e tecnologias. A adoção de uma plataforma de invoção deve estar vinculada a um projeto de geração de cultura criativa, incentivos e processos definidos. 

Não. A TOPINNOVATION é uma empresa focada em prover a plataforma de tecnologia para a gestão das ideias e dos processos de inovação, porém mantemos parceria com ótimas empresas de mentoria e consultoria. Veja em nossa lista de parcerias.

A ISO 56002 é um guia de boas práticas para a gestão de inovação. Através das diretrizes da ISO as empresas poderão estruturar seus processos, classificar os tipos de inovação e estruturar os indicadores para a avaliação da efetividade dos programas. A plataforma TOPINNOVATION permite a modelagem dos processos dando formalidade e automatização das atividades preconizadas pela ISO. A ISO e a TOPINNOVATION trabalham juntas.

O investimento em um projeto TOPINNOVATION depende da quantidade de profissionais da empresa envolvidos no processo de avaliação ideias, que chamaremos aqui de analistas. Outro fator importante é o processo de implantação que dependerá da configuração dos processos. Teremos o prazer em poder apoiar nas estimativas do seu projeto.

A Implantação depende do grau de maturidade da empresa com seu processo de gestão de ideias. A instalação e parametrização levam apenas poucas horas, porém há a necessidade de definir os itens abaixo listados e isso pode gerar algumas semanas ou meses de trabalho:

  • Fluxo de gerenciamento de ideias
  • Modelos de aprovações
  • Estrutura da equipe de analistas
  • Definição dos indicadores e relatórios de gestão
  • Modelo de gamificação e premiação

Sim. A plataforma possui um gerador de formulários customizáveis permitindo que a entrada de dados seja mais precisa possível. Ah!!! Todos os campos de formulários já ficam disponíveis automaticamente para a geração de relatórios e indicadores.

Um programa de gestão de inovação pode ser aplicado em empresas de qualquer tamanho. Empresas pequenas e médias podem se beneficiar enormemente de um bom programa inovador, pois pelo seu porte podem ser ágeis em suas tomadas de decisão, promovendo assim, o seu crescimento.

Sim, também é. Porém a grande maioria das inovações não são disruptivas. A ideia de que uma empresa para ser inovadora precisa ser disruptiva é um MITO. Inovar é um processo contínuo de melhoria, seja em seus processos, produtos ou modelo de negócio.

Contato

Nós adoraríamos falar contigo e entender suas ideias. Vamos inovar?

  • 41 987285529
  • 41 987285529:
  • Linkedin:
  • contato@topinnovation.com.br

© 2024 Todos os direitos reservados TOPINNOVATION.